بازسازی بنگاههای دولتی

Restructuring state enterprises

در دهه های اخیر ، ایالت ها پس از شرکت های تجاری برخی از دارایی ها وشرکت های خود را الگوبرداری کردند. به عنوان مثال ، در سال 2003 ، جمهوری خلق چین 80٪ از شرکتهای دولتی خود را در یک سیستم مدیریتی از نوع شرکت مدل سازی کرد. [25] بسیاری از موسسات دولتی و شرکتهای چین و روسیه به شرکتهای سهامی تبدیل شده اند که بخشی از سهام آنها در بازارهای سهام عمومی ذکر شده است.

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک رویکرد مدیریت جامع است که در جهت هم ترازی همه جوانب یک سازمان با خواسته ها و نیازهای مشتری متمرکز است. BPM تلاش می کند تا به طور مداوم فرآیندها را بهبود ببخشد. بنابراین می تواند به عنوان "فرایند بهینه سازی فرآیند" توصیف شود. استدلال می شود که BPM سازمانها را قادر می سازد تا از رویکرد مدیریتی سلسله مراتبی سنتی متمرکز ، کارآمدتر ، مؤثرتر و قادر به تغییر باشند.